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·目的：解决客户所遇到的专项问题，有针对性的提高学员的职业素质。
 课程编号：dt-01
·有效的激励：激励问题是管理的首要问题，激励贯穿于管理的所有方面，如何让企业内的人才充分贡献出其才智，一直是优秀主管努力的目标。
我们将为您揭示为什么公司的员工在单位工作的时候无精打采，来参加拓展的时候做的事情比工作时辛苦不知多少倍，还没有报酬，反而一个个争先恐后 ，情绪高涨。
课程编号：dt-02
·有效的沟通：每人每天都耗费大量的时间在沟通上。高级管理人员往往用80%的时间以不同的形式进行沟通，秘书70%，一般行政人员50%，业务人员高达95%。因此有人说管理就是沟通，沟通技巧是世界上最有价值的技巧。
我们将帮助学员在身临其境的体验中掌握如何 逾越沟通障碍，协调人际关系，追求卓越人生。
课程编号：dt-03
·有效的授权：您的公司是否有这样的主管：深知自己身上责任之重，生怕工作完成得不好，于是经常把主要工作都自己揽下来，而只把一些边边角角工作交给部门成员去做？由于不懂得合理授权造成组织中经常出现的是总经理干的是部门经理的工作，部门经理干的是主管的工作，主管干的是一般职员的工作，而一般职员 则无事可干。
一次次的实践将帮助您了解授权的真谛，在今后的实际工作环境中让授权成为自己培养 下属、高效管理的必备手段。
课程编·号：dt-04
培养系统的思维方式：如何用系统的眼光去分析你的组织，如何用过程的思想去策划你的工作，如何突破你的成长上限。您将在生动的案例中得到启迪。 | 
